– Jag skulle säga att givet det ekonomiska läget vi har just nu så är det de höga löneökningarna som är det viktigaste, säger Linda Palmetzhofer, ordförande i Handelsanställdas förbund, till TT.
Förbundets avtalssekreterare Martin Nyberg uppger att månadslönerna för personal i butik kommer att höjas med 1 110 kronor i år och 985 kronor nästa år.
I avtalen finns också en satsning på lägstalönerna under avtalens första år och en låglönesatsning det andra året.
Enligt förbundet har man nu skrivningar som på sikt kan höja sysselsättningsgraderna.
Svårare med hyvling
I texterna har man enligt Palmetzhofer också skrivningar som gör det svårare för arbetsgivarna att tillämpa hyvling, alltså minskning av antalet arbetstimmar.
– Vi har skrivit in regler i avtalet om vad arbetsgivaren är skyldig att tänka på vid förhandlingar vid förändringar av organisationen och att man faktiskt måste diskutera förslag till andra lösningar, att man inte bara kan köra på. Sedan har vi också säkrat upp en ekonomisk del för de med lång anställningstid för vi har förlängt omställningstiden så att den kan bli som längst nio månader, säger hon.
TT: Är ni mer nöjda än arbetsgivarna med avtalet?
– Jag tänker att arbetsgivarna förmodligen är nöjda med att vi lyckats träffa ett avtal och att vi nu har två års arbetsfred. Vi är nog nöjda, båda parter, på varsitt håll.
Det är detaljhandelsavtalet samt lager- och e-handelsavtalet som nu förhandlats mellan arbetsgivarna i Svensk Handel och Handelsanställdas förbund. Detaljhandelsavtalet omfattar närmare 160 000 anställda och är därmed det största kollektivavtalet på den privata arbetsmarknaden.
"Naturligtvis väldigt glada"
Totalt omfattar de två avtalen nära 200 000 anställda.
Även arbetsgivarna är nöjda. Ola Axelsson, förhandlingschef för Svensk Handel, anser att det var viktigt att följa märket från industriavtalet.
– Vi är naturligtvis väldigt glada för att det blev så. Med det sagt vet vi att det här är ett högt märke och att det kommer att vara utmanande för våra medlemsföretag som ska bära de här kostnaderna, säger Axelsson till TT.
TT: Vilken del var svårast för er att acceptera?
– Jag kan inte riktigt värdera och säga att någon del var svårare än någon annan, det handlar alltid om att få ihop helheten i ett avtal. Vi har bollat med många olika delar och sammantaget tycker vi att det här landade i ett avtal som vi kan bära hem.
"En självklarhet"
I förhandlingarna har Svensk Handel prioriterat att värna arbetsledningsrätten, och att säkerställa företagens möjligheter att organisera sina verksamheter på det sätt som de bedömer bäst säkrar företagens utveckling och konkurrenskraft.
Vad gäller de delvis nya reglerna för hyvling säger Axelsson att det var bra att frågan fick utrymme under förhandlingarna.
Facket lyfter denna del som en framgång. Ola Axelsson pekar i sin tur på att det ur arbetsgivarperspektiv finns en viktig princip som ligger fast.
– Arbetsgivarens möjligheter att organisera verksamheten är ju helt oinskränkt och så ska det vara, det är en självklarhet för oss.