Insändare: Klarläggande från Edlund om Moliljan

Nu får det faktiskt vara nog av spekulationer och vinklade reportage.
Vi har således förstått att det är många som har synpunkter på vår offert till Migrationsverket avseende ca 200 platser för tillfälligt boende med helpension under perioden 2013 - 2014-12-31. En offert som har resulterat i att vi har blivit tilldelade 196 platser under denna period.
Synpunkterna på detta, har ventilerats främst i media, dels från folk som av någon anledning är oroliga och dels av någon slags illvilja, eller besvikelse eller vad det kan vara, samtidigt som media har kokat ihop all denna röra av rykten och spekulationer till vinklade reportage.

Vi kan inte förstå annat än att media tror att lagom dåliga nyheter säljer bäst och försöker då att vinkla folks uttalande till tidningen på detta sätt genom att utesluta positiva och sakliga uttalanden och helst bara ta med det som är kritik och dåligt.
Jag vill mycket tydligt framhålla att under hela denna debatt som hållits i media, har vi aldrig en enda gång blivit kontaktade för en kommentar av media, vilket bara bevisar vår hypotes om sensationsjournalistik. Detta är ytterst beklämmande.
Vi har heller inte, förutom av kommunchefen, blivit kontaktade av någon som har uttalat sig i tidningen för att reda ut deras frågor och synpunkter. Personer som har tagit direkt kontakt med mig har fått upplysningar och förklaringar.
Det finns flera och även olika skäl till att vi har tagit detta beslut och eftersom intresset för hur vi driver Moliljan verkar vara så stort, så vi måste göra en ganska detaljerad information även om vi inte har någon skyldighet till detta. Jag har inte sett att detta krävts ifrån några andra företag i kommunen...

Jag ska då börja från början:
1. Vi köpte Moliljan den 1 september 2008, i samband med att vårt bolag och tre andra bolag köpte Hultsfreds Flygplats, som kommunen ville sälja. Vi var inte riktigt överens om priset, så kommunens förhandlare sköt in en brasklapp om att ifall vi också köpte Moliljan, som kommunen länge hade haft till salu, så skulle vi kunna komma överens.
Rätt eller fel, men vårt bolag gick då in och köpte Moliljan, med lite skräckblandade känslor skall erkännas. Grundfunktionerna var någorlunda OK, men allt annat var slitet nergånget.

2. Vad skulle vi då göra med Moliljan? Det första man skall fråga sig är, vad hade det blivit av Moliljan om inte vi hade köpt det? Dock, vår ursprungliga plan, som fortfarande till viss del lever, var att bygga seniorlägenheter i de ytor som nu är hotellrum och bygga hotellrum över köksflygeln. Vandrarhemmet var inte något att göra åt eftersom det vid vårt tillträde hade nytecknats ett 5-årigt avtal mellan kommunen och Målilla Bandy. Jag återkommer till detta.
Vi gjorde detaljerade ritningar för 29 lägenheter och 35 hotellrum, vilket kostade oss 450.000 kronor plus bygglovsavgift med 45.000 kronor och gick ut med vår idé om ett högkvalitativt seniorboende med hobbyytor, restaurang, kolonilott, mm.
Vad hände? Det kommunala bostadsbolaget fick otroligt bråttom att bygga 12 lägenheter för seniorboende. Där försvann givetvis kanske hälften av våra presumtiva hyresgäster, varför vi lade dessa planer på is och koncentrerade oss på att bygga ett hotell av Moliljan istället. Men dock i grunden positivt för Målilla.

Vi har nu drivit upp hotellet till en omsättning där vi har nått break-even 2012 om man bortser ifrån kapitalkostnaden för våra investeringar på 25 miljoner. Pengar som vi inte har lånat, utan som kommer ifrån hårt arbete med våra tidigare verksamheter. Allt detta har vi satsat - i Målilla.
Ingen som har så mycket synpunkter nu kan ens föreställa sig hur mycket slit, arbete och pengar vi har lagt ner för att få Moliljan till vad det är idag. Vår ledstjärna är närproducerat. Vi har alltid försökt att göra våra beställningar ifrån lokala företag i Målilla och närområdet, allt ifrån soffor, sängar, cyklar, elinstallationer, måleri, plåt och ventilation, mm. Våra restauranger serverar i största möjliga utsträckning mat ifrån närproducerade råvaror, t ex rotfrukter, mejeriprodukter, kött, drycker, etc.

Vi har nu kommit till ett vägskäl eller fas 2 i vår utvecklingsstrategi. Vi har strävat efter att få så mycket kontrakterad beläggning som möjligt för att öka omsättningen även under lågsäsong och totalt. Vi har flera mycket intressanta kontakter med resebyråer både i Asien och norra Europa som är intresserade av sådana kontrakt. Dock kräver dessa i så fall minst en stjärna till i standard, vilket skulle innebära ytterligare investeringar för oss i t ex nya badrum, förändring av korridorer, dörrar, utbyggt SPA med bassäng, formaliserade lekmiljöer och andra installationer för utomhusaktiviteter. Beläggningen skulle då dock öka betydligt och innebära ytterligare utveckling av hotellet i framtiden.

Vad gäller omgivningarna och andra besöksmål, så passar dessa i övrigt perfekt in i kravspecen för dessa intressenter. Våra övriga ekonomiska resurser behövs nu på annat håll, så ytterligare investeringar med egna medel är inte aktuella för Moliljan.

I vår hotellverksamhet har vi en stående elektronisk bevakning på all statlig upphandling. När så Migrationsverket begärde upphandling av platser för korttidsboende asylsökande, motsvarade detta givetvis våra planer för kontrakterad uthyrning, dock med en annan inriktning.
I vår värld som uthyrare, så betraktar vi Migrationsverkets upphandling som vad det är, en uthyrning med helpension, dvs boende, frukost, lunch, middag, frukt, mm till priset av 550 kronor per person, till en hyrestagare som har ett stort behov och som har viljan och förmågan att teckna ett två-årsavtal med förhyrning av hela vårt hotell. D v s även under den lägsta av lågsäsonger som t ex januari till april och september till november.

Denna hyrestagare har en kravspecifikation som alla andra hyrestagare och denna uthyrningsverksamhet ställer alltså speciella krav på oss som uthyrare. Vilka krav på kommunala insatser i övrigt som detta kan ställa, kan vi inte fullt ut bedöma. Dock vet vi så mycket att kommunen får fullt betalt av Migrationsverket för sina insatser härvidlag.
I och med att det är ett boende där asylsökande ska stanna mellan en vecka och 4 veckor enligt preliminära bedömningar, så är det inte fråga om några långtgående åtaganden för kommunen såvitt vi kan bedöma.
Skulle det t ex uppstå behov av skolgång eller förskola/dagis, så har vi utmärkta lokaler på Moliljan för detta, som vi ställer till förfogande. Det har t o m hört av sig behöriga lärare som gärna vill genomföra en sådan undervisning. Moliljan hade t ex en egen skola under Sanatorietiden.

Och, glöm inte att vi ställer vårt hotell till förfogande under en begränsad tid för ett värdigt boende till asylsökande som har sett ett elände och upplevt trauman som ingen kan föreställa sig. Att förfasa sig över att dessa får ett bra avstamp på Moliljan under några veckor eller månader saknar vi ord för faktiskt. Efter utvärdering om behov, som nu ska ta 1-4 veckor, i praktiken kanske 8 veckor, skall dessa personer placeras ut eller skickas tillbaka till sina hemländer.

Vår uthyrning till Migrationsverket ger oss möjligheter att genomföra fas 2 i våra utvecklingsplaner för Moliljan. Det har framkommit i artikel efter artikel att vi skulle strunta i vad folk och kommunen tycker. Så är inte fallet alls.
Vi månar om bygden, vi samarbetar med andra företag och entreprenörer, vi köper som sagt så mycket vi kan lokalt, vi är med vid utvecklingen av besöksaktiviteter, mm, mm.
Vi har i gengäld fått mycket god respons ifrån kommunalt håll och ifrån folk på orten, vilket vi har varit glada för. Vår besvikelse över allt negativt vinklat i media är därför motsvarande tråkigt.

Dom påhopp som vi nu har fått i media känns oerhört orättvisa och osakliga och speglar inte alls vår uppfattning.

Låt mig bemöta några i detalj:
1. Moliljan Therapy som var näst senast med artikel i Vimmerby Tidning.
Vi har ett gemensamt intresse med Moliljan Therapy. Dom vill bygga upp en verksamhet och vi vill kunna erbjuda denna service till våra gäster. Under dom 2,5 åren som Moliljan Therapy har varit i våra lokaler har vi byggt om dessa, målat upp, gjort installationer, svarat för hyra, el och värme. Detta har vi inte tagit något betalt för. Vi har ett mycket gott samarbete och det vill vi fortsätta med.

2. Vandrarhemmet. Vi tycker att tonen i artikeln som Johnny Olsson, Målilla Bandy anför är direkt stötande och dessutom osaklig.
När vi tillträdde till Moliljan, så var det 5-åriga avtalet skrivet med Hultsfreds kommun med start 2008-01-01. Vi gjorde då klart att vi betraktar det aktuella hyreskontraktet som en ren subvention till klubben. Den hyrda ytan är 1 146 kvadratmeter och hyran i kontraktet var satt till 55.000 kronor om året, inkl värme, el och vatten!
Detta motsvarar 48 kronor per kvadrat varmhyra. Den verkliga marknadsmässiga hyran skulle varit minst 500 kr/kvadrat eller ca 570.000 kronor. Bara driftskostnaderna inkl en blygsam del av kommande reparationer uppgår till cirka 300.000 kronor.
Klubbens överskott på Vandrarhemmet är uppgivet till ca 200.000 kronor per år i artikeln. Vi har således, hur man än ser det, givit Målilla Bandy en subvention på mellan 1,0-2,0 miljoner kronor fram till 2012-12-31 och i vart fall gett möjlighet till ett överskott på närmare 900.000 kronor.
Att vi har låtit avtalet värka ut och inte försökt omförhandla detta under hyresperioden med hänvisning till orimliga avtalsförhållanden beror helt enkelt på att vi har månat om Målilla Bandys verksamhet som viktig för orten. Vi har också ibland upplevt konkurrens om hyresgäster ifrån Vandrarhemmet, men har även där bitit ihop för klubbens bästa. Vandrarhemmets gäster har givetvis haft full tillgång till våra restauranger, SPA, mm. Inte så dåligt utbud att kunna erbjuda för ett Vandrarhem.
Det känns verkligen väldigt upprörande och mycket, mycket tråkigt att få dagens tidningsartikel som tack för detta. Vi är mycket besvikna. Vi sade upp avtalet enligt kontraktsvillkoren minst 9 månader före 2012-12-31.

Det är riktigt att vi under uppsägningstiden har diskuterat att förlänga kontraktet fram till september 2013. Vi har också diskuterat en prisnivå kring 120.000 kronor bara för att ytterligare en gång hjälpa klubben. Vårt alternativ är givetvis att kanske själva driva verksamheten som ett komplement till vår hotelluthyrning eller hyra ut på marknadsmässiga villkor, eller bygga om till lägenheter, etc.
Vi skulle återkomma med en beräkning av el och värme för att åtminstone få betalt för elen under perioden. Det diskuterades då att Vandrarhemmet skulle sätta in en egen undermätare för el eller att vi skulle beräkna elförbrukningen. Vi har inte fått någon uppgift om ifall undermätare är installerad eller ej och vi har inte diskuterat klart hur det ska bli och nu känns detta inte så inspirerande längre.

Vad gäller vår uthyrning till Migrationsverket, så är det en två-årsuthyrning. Vi klarar fram till september 2013 att inhysa det maximalt tilldelade antalet, 196 personer utan att ta Vandrarhemmet i anspråk. Den informationen kunde vi ha gett ifall Johnny Olsson eller någon annan frågat oss. Vi har därför inte haft bråttom med att begära utflyttning av Målilla Bandy.
Men eftersom det är ett två-årsavtal, så har vi givetvis tagit med dessa ytor i Vandrarhemmet i vår ansökan och kommer vid behov att använda oss av dessa när vi inte längre har något avtal med Målilla Bandy. Om vi hade haft ett omedelbart behov, så kunde man ha löst även detta på ett annat mycket smidigt och för Målilla Bandy förmånligt sätt. Är man intresserad av att diskutera varianter av detta föreslår vi att dom behöriga företrädarna för klubben kontaktar oss först och inte media.
Vi tänkte föreslå ett möte med dessa företrädare efter helgerna för att diskutera ett bra upplägg, men tidningsartikeln förekom oss och vi vet alltså inte nu om Målilla Bandy anser att vi nu har avslutat diskussionerna.

Media har också vinklat det så att Moliljans tilldelning/ansökan är överklagad. Så är inte fallet alls. Det är en uthyrare i Tibro som har begärt överprövning av upphandlingen eftersom man inte blivit tilldelade platser vilket i sin tur beror på att man inte har något hotell/pensionatstillstånd, vilket man själva i överklagandet hävdar att man inte behöver ha.
Överprövningen har alltså inte med Hotell Moliljan att göra alls utan berör hela upphandlingen. Ytterligare en vinkling av rubriker i media som är avsedd att tjäna sitt syfte.
Vi tänker driva det tillfälliga boendet åt Migrationsverket med strävan att erbjuda bästa möjliga boendeförhållanden och tillsyn av dom boende inom anläggningen. Eftersom boendet inte är utspritt till lägenheter där dom asylsökande är hänvisade till gator och torg, kommer vi att kunna utöva betydligt bättre tillsyn och omhändetagande än vad som är möjligt vid lägenhetsboende.
Vår strävan är att det ska vara ordning och reda på Moliljan även i fortsättningen om nu någon skulle oroa sig för något annat. Det är klart att uthyrningen ställer speciella krav och dessa ska vi så långt det faller på oss hantera.

Vi vill också tillägga att vår personal, alla lokalt boende, är mycket positiv till denna uthyrning och tycker att det ska bli spännande. Vi kommer också att ha behov av att nyanställa ytterligare personal och även det måste ses som positivt.

Vi hoppas att detta har klargjort en hel del av vad vi avser med Moliljan och denna uthyrning till Migrationsverket och hoppas verkligen att folk på orten uppskattar vad vi har åstadkommit hittills och kan åstadkomma i framtiden istället för att bara svartmåla och vara rädd för eller tycka illa om något som i grunden både nu och i framtiden är positivt.

Dan Edlund,
Hotell Moliljan AB