Victor Gustavsson och Henrik Karlsson är två av företagets elektriker. De ser bara fördelar med ett mer självständigt arbete.
"Nu är vi delaktiga och utvecklas på ett helt annat sätt", säger de.
De senaste två åren har inneburit ett omfattande utvecklingsarbete för elfirman Vimmerby Elektriska AB. Att en förändring behövde göras blev uppenbart när Magnus Styrbjörn och hans kollegor i företagsledningen drunknade i jobb och pappersarbete. Någon tid för reflektion och utvecklingsarbete fanns helt enkelt inte.
– Företaget gick som tåget, men det mesta handlade om att lösa dagens uppgifter, släcka bränder helt enkelt, säger Magnus Styrbjörn. Vi har alltid haft mål men ingen har haft tid att arbeta med den.
Resultatet blev två viktiga satsningar. Det ena var att anställa Tobias Forss som verksamhetsutvecklare. En helt ny tjänst och ett helt nytt ansikte i företaget. Tobias uppdrag är att lägga fokus på frågor som kan utveckla och driva organisationen framåt. Det kan handla om allt ifrån digitalisering och arbetsordning till samarbeten och nya områden när det gäller produkter och geografi. Rent konkret har satsningen bland annat hittills resulterat i en ny filial i Västervik som öppnades i höstas.
Att anställa en person som inte hade någon tidigare erfarenhet från företaget eller ens elektrikerbranschen var ett strategiskt val.
– Det var viktigt för oss att få in en ny person som kunde se på saker med fräscha ögon. Vi hade börjat få tunnelseende och kunde inte längre se utanför boxen, säger Magnus Styrbjörn.
Tobias Forss, verksamhetsutvecklare, och Magnus Styrbjörn, VD på Vimmerby Elektriska AB ser med glädje att de satsningar som elfirman gjort på senare tid slagit väl ut.
Det är ovanligt – kanske rent av unikt - att en liten elfirma i Vimmerby satsar på en renodlad tjänst för verksamhetsutveckling. Varför är det så tror ni?
– Jag tror att inom hantverksskrået generellt har man inte riktigt det organisatoriska tänket, säger Tobias Forss. Man är mer entreprenörsmässig och jobbar med sitt hantverk och sin profession i det enskilda ärendet. Man lever i nuet helt enkelt. Här på Vimmerby Elektriska sticker vi ut lite eftersom vi tänker globalt men agerar lokalt.
Den andra satsningen handlar om att ge elektrikerna en mer arbetsledande funktion ute på plats, både när det gäller materialplanering och resursplanering, men också dialog med kund och andra hantverkare.
– Vi har överlåtit en stor del av ansvaret på arbetsledarna, vilket vi tror ska göra att kunden upplever en tightare dialog, säger Magnus Styrbjörn. Förändringen är också viktigt inom organisationen där våra medarbetare för möjligheter att växa och utvecklas.
Henrik Karlsson och Victor Gustavsson arbetar som elektriker på Vimmerby Elektriska AB.
De nya rutinerna uppskattas av elektrikerna Henrik Karlsson och Victor Gustavsson. Skillnaden är uppenbar både när det gäller arbetet och stämningen på jobbet.
– Det är verkligen utvecklande, säger Henrik Karlsson. I och med att vi har en ledande montör för varje enskilt projekt blir vi mer delaktiga processen, vi är med i byggmöten och planerar arbetet.
Kollegan Victor Gustavsson håller med.
– Det är verkligen kul att få chansen att testa nya saker och ta ett kliv uppåt. Det gör att man tycker det är roligt att gå till jobbet.
Tobias Forss och Magnus Styrbjörn berättar om flera viktiga satsningar som gjorts på Vimmerby Elektriska AB.
Vad har era satsningar betytt för Vimmerby Elektriska AB hittills?
– Massor, säger Magnus Styrbjörn. En viktig sak är vi har ökat engagemanget hos våra anställda, en förändring som är positiv för alla.
I december och januari har fyra personer anställts i företaget och behovet av mer personal ser ut att fortsätta framöver.
– Vi ser med glädje att personer gör spontana jobbansökningar hos oss.