Närmast kommer han från en vice vd-tjänst i husbranschen i Skillingaryd och som konsult för verksamhetsutveckling. Vid sidan om har han studerat projektledning, juridik, ledarskap, psykologi.och pedagogik.

Han berättar att han under många år varit aktiv inom föreningslivet och har en bakgrund inom militären med bland annat tre missioner i Bosnien som minröjningsgruppchef.

– Jag har fortfarande anknytning till hemvärnet, säger han.

Han drar paralleller mellan verksamheterna.

– Jag har jobbat med människor hela tiden. Processerna är lika. Det handlar om att skapa lag och gemensamma mål. Det är en framgångsfaktor att jobba med laget, säger han.

Robert Gurbin blev uppmanad att söka jobbet i Gullringen. Han har inte någon anknytning till orten men säger att han tidigare varit chef för ett företag i Kisa.

Bo Klok genomför just nu investeringar på nästan 250 miljoner kronor.

– Det känns mycket motiverande, säger han.

Finns några utmaningar?

– Att klara av ombyggnad under kontinuerlig drift. Medan vi ska skära i våra processer ska vi leverera 1400 moduler i år. Vanlig linjeverksamhet tillsammans med projektledning är alltid en utmaning. Det kräver fokus och närvaro. 

Vad är viktgast för branschen idag?

– Det viktigaste är att ha koll på sin marknad och hänga med i utvecklingen. Står man stilla idag står man inte stilla utan backar. Förr gick konjunkturen i ganska jämna cykler. Nu är går det nästan i hjärtflimmer ibland, säger Robert Gurbin.