– Inom 24/7-verksamheter, till exempel äldreomsorgen och funktionsstöd, utgörs ungefär 80 procent av budgeterna av personalkostnader. Att få bra strategier på hur man ska nyttja personalen på smartaste sätt kan göra stor skillnad, berättar Eva Hulth, områdeschef för äldreomsorgen i Kinda kommun. 

Enligt ett avtal mellan Sveriges kommuner och landsting och fackförbundet Kommunal är målet att heltidsanställningar ska bli normen inom välfärden. Som ett första steg i den riktningen har Kinda kommun nu valt att anställa en bemanningsstrateg. Totalt hade tjänsten fyra sökande. 

– Om all vår personal skulle ha heltid skulle vi ha en överkapacitet i personaltimmar. För att hitta strukturer som gör att de timmarna kan utnyttjas på ett effektivt sätt kräver systematik, och det behöver vi bygga upp. Timmarna kanske kan användas för att ersätta vid till exempel semesteruttag eller frånvaro, förklarar Hulth. 

Tjänsten är en tillsvidareanställning och faller enligt vård- och omsorgsnämndens ordförande Lars Karlsson (L) inom den redan satta budgeten. 

– Inom äldreomsorgen har vi gjort plats för det då vi inte återanställt en chef, berättar han.

Hade inte pengarna kunnat användas för att anställa fler undersköterskor? 

– Problemet är det omvända. Vi har kompetensbrist och det här med vikarier är ju mycket för att klara olika toppar och dalar. Med fler heltider och tydligare schemaläggning kommer det i slutändan göra att vi får igen de här pengarna.