Leiab Fönster startade år 1982. Enligt företagets hemsida har man omkring 150 anställda och en omsättning på 220 miljoner kronor.
Leiab Fönster i Mariannelund har fått en ny produktionschef. Jonas Davidsson ersätter Per Thuresson, som ska gå i pension.
– Det är jättespännande och smickrande att ha fått förfrågan att ta sig an det här jobbet. Samtligt som man går in i rollen med ödmjukhet, berättar Jonas Davidsson.
– Det är en stor process som man har framför sig. Leiab är en jätteduktig fönstertillverkare och det är väldigt mycket att lära sig. Även om jag jobbat inom processindustrin förut så måste man lära sig produkterna, vara med och bibehålla en hög kvalité och jobba med utvecklingen av produktionslinor och produkter.
Jonas Davidsson har tidigare jobbat bland annat på Gullringshus, Åbro, Boklok och Ahlsell.
– Jag har provat på olika saker i olika led, positioner och konstellationer. Jag har också fått jobba med många duktiga människor igenom åren och haft turen att få jobba väldigt brett och fått lära mig mycket, säger han och berättar att mycket av det kommer han att ta med sig i sin nya tjänst.
– Många saker har jag i min portfölj som jag kan dela med mig av. Sedan finns det mycket personal här som har hög kompetens och kunskap som jag vill försöka ta vara på. Leiab är väldigt förmånliga med att de har haft mycket personal som varit här länge och varit företaget troget. Så det gör att det finns en stor kunskapsbank i fabriken.
Den första november började han på företaget och har sedan dess gått parallellt med Per Thuresson.
– De första veckorna har jag försökt lära känna all personal. Det är väldigt inspirerande och jag har blivit väl mottagen av alla. Det känns jättebra.
Vad ser du som största utmaningen framåt?
– För mig är det att få ihop ett samspel mellan mig, arbetsledare, produktion och alla stödfunktioner. Få till ett lagspel där ingen har en funktion som är för liten för att vårdas utan alla är en viktig del, berättar han.
– Tillsammans jobbar man med ett gemensamt intresse mot en slutkund, som vi ska leverera en högklassig produkt till. Det är jätteviktigt. Jag gillar att jobba med transparens, inkludering, kommunikation och information så att alla är delaktiga och har en förståelse för det man gör.
Vad har du för framtidsvision?
– Det är att få en produktion som är väldigt standardiserad med hög lönsamhet. Det vill man få till. Sedan kanske det inte är jättelätt med standardisering på alla ställen men jag tycker att det är värt att prova för att få resultaten. Visionen är också att vi ska ha en bred produktkatalog så att vi kan erbjuda en helhet till kunderna.