Att nå hundramiljonersgränsen är förstås viktigt och roligt, men på intet sätt avgörande, påpekar Johan Sjöblom.
– Det är resultatet av ett långsiktigt och målmedvetet arbete, en plan som vi satte i verket för sju, åtta år sedan, och som vi förstås hela tiden utvärderar och arbetar om.
– Men det viktiga är ju trots allt vad som blir kvar på sista raden. Det är vinsten som ger trygghet inför framtiden.
Johan Sjöblom tog över som vd för CNC Plåt 2014, det företag hans föräldrar Åke och Christina Sjöblom startade 1982. Tio år senare etablerade man sig i egna lokaler på Fridkulla och har sedan dess byggt ut i omgångar. Nu består CNC Plåt av cirka 7 000 kvadratmeter produktion- och lageryta, med möjlighet till fortsatt expansion.
– Vi har ritningarna klara för ytterligare utbyggnader. Får vi till exempel en order värd 50 miljoner kronor så vet vi redan nu vilka maskiner som måste köpas in, och vad som ska byggas ut. Vi har redan en färdig plan att presentera för våra kunder, säger Johan Sjöblom.
– Vi har dessutom en plan för hur vi ska klara en kris. Det är också viktigt.
Vill ha kvalitetskunder
Att CNC Plåts omsättning ökat med 50 procent de senaste tre åren tillskriver Johan Sjöblom sin personal och det hårda arbete de lägger ner.
– Vi har superfokus, det är som att springa ett maraton varje dag. Vi jagar hela tiden nya marknader, nya kunder. Mellan 2007 och 2013 tog vi in 110 nya kunder, vilket var den plan som gällde då. Nu tänker vi istället en till tre nya kunder per år. Rätt kunder. Kunder som ställer väldigt höga krav. En medveten strategi eftersom vi vill skilja oss från mängden.
En annan del av företagets fokus just nu är en omorganisation av den 63 man och kvinnor starka personalstyrkan.
– Vi ser över hela organisationen inför målet 2024 då vi ska omsätta en kvarts miljard. Hur vi ska jobba för att vara så effektiva som möjligt och fortfarande må bra.
