Skåne, Östergötland och Kalmar läns landsting går emot strömmen i landet då det gäller att minska kostnaderna för inhyrd vårdpersonal. Målet för alla Landsting i landet är att inte lägga en krona på inhyrd personal till år 2019. Det målet kan bli svårt att nå även för Kalmar läns landsting, men man är en bit på väg.
Vi har sparat in 20 procent av kostnaderna för hyrpersonal, säger Yvonne Hagberg.
Hon berättar att man bestämde sig för att minska beroendet av hyrpersonal inom vården. Man valde att jobba både långsiktigt och kortsiktigt.
Det långsiktiga var att starta upp sjuksköterskeskolan i Västervik och sedan i Oskarshamn. Det var oerhört viktigt att kunna utbilda personal nära de sjukhus som behöver personal.
Man valde också att utbilda specialistsjuksköterskor där de får utbilda sig i ett till ett och ett halvt år med lön.
När de är utbildade har de sin tjänst på en avdelning.
Det var också viktigt att AT-läkarna arbetade inom primärvården samt inom psykiatrin.
Det blev framgångsrikt och många valde att stanna inom vårt Landsting.
Västervik lyckas bäst
De kortsiktiga lösningarna är bättre resursutnyttjande av vårdpersonalen.
Det handlar om att sjukvårdspersonal ska vårda, inte göra andra arbetsuppgifter. Det kan andra göra.
Hon berättar att Landstinget avlastat sjuksköterskor genom att anställa måltidsvärdar, organisera om transporter inom sjukhuset och hur avdelningar packar upp varor.
Västerviks sjukhus har lyckats bäst och sett till att 25 procent av sjuksköterskornas arbete görs av någon annan.
Hon anser också att det är viktigt att Landstinget blir en attraktiv arbetsgivare som kan rekrytera och behålla personal.
Kommer ni att kunna klara av att nå målet att inte ha några kostnader för hyrpersonal till 2019?
Vi är på god väg. Hittills har vi lyckats få ner kostnaderna med 20 procent.
Alliansen ger en bild av sjukvården i länet som krisartad. Patienter ligger på madrasser på golvet, stämmer det?
Det är inte alls den bild jag har av vården på våra tre sjukhus i länet, säger Yvonne Hagberg.