Gunilla Öhrling har varit ansvarig för att göra en översyn av den rådande arbetssituationen på myndigheten och en åtgärdsplan har tagits fram för att skapa en långsiktig och hållbar organisation.
- Arbetsbördan har ökat för de socionomer som är kvar på myndigheten. Samtidigt får de ta hand om svårare och svårare ärenden, där till exempel, barn är inblandade, säger Gunilla Öhrling.
Svårt rekrytera personal
Under 2013 valde hälften (9 stycken) av de tillsvidareanställda ur personalen, att avsluta sin tjänstgöring på IFO. Det är många som känner sig stressade och sjukskrivningarna ökar. Enheten har också stora svårigheter att rekrytera erfaren personal, vilket innebär kunskapstapp och större arbetsbelastning för kvarvarande personal.
- De nya som anställs har inte fått en bra introduktion i arbetet, vilket leder till att måste få hjälp av den kvarvarande personalen, som får en hög arbetsbelastning, säger Gunilla Öhrling.
Tuff arbetssituation på individ- och familjeomsorgen
De senaste två åren har 17 personer slutat sina arbeten på IFO (individ och familjeomsorgen) på Västerviks socialtjänst. Samtidigt ökar ärendemängden och ärendena blir mer omfattande, vilket gör att arbetsbördan blir hög för de som arbetar kvar.
Jörgen Olsson, socialchef i Västerviks kommun hoppas få ytterligare 1,5 miljoner kronor till individ och familjeomsorgen. Foto: Anders Sjögren
Foto:
Så jobbar vi med nyheter