"Varför finns det ingen handlingsplan?"

- Om överheten suttit i nio månader och funderat på när fabriken i Gamleby ska läggas ned, kunde de då inte gjort en bättre handlingsplan. I dagsläget vet vi ingenting om vilken tillverkning som flyttar först. Det är oerhört jobbigt att inte veta vilken deadline man har som anställd, sa Lasse Lindström.
Han fick svar från Adéle Lantz som är HR-partner på Akzo Nobel.
- Koncernledningen har tagit beslutet och det är den lokala fabriken som ska genomföra beslutet. Det är jobbigt även för oss, eftersom vi också blivit uppsagda. Vi kommer att komma att presentera en mer detaljerad plan framöver. Just nu upplever vi att det viktiga är att människor får prata av sig, sa hon.

Jobbat sedan 1980
Lasse Lindström har arbetat på Akzo Nobel sedan 1980. Han känner oro inför framtiden och tycker att koncernledningen borde tagit större ansvar och inte låta den lokala fabriken ta så stort ansvar.
- Vi som är anställda vet ingenting om i vilken ordning som tillverkningen flyttas från Gamleby. Det är jobbigt att leva i ovisshet. Jag vill se en handlingsplan som visar start och slut, i vilken ordning allt ska genomföras. Det vore lättare att förstå, sa han.