- Det har handlat för mycket om "ALV-affären" och på något sätt har helheten missats i debatten, säger han.
I det öppna brevet som publiceras i sin helhet här intill lanserar han sitt förslag som han menar skapar en helhet som är bra för alla delar i besöksnäringen i Vimmerby, där också Näs och även Turist- och näringsbolaget ingår.
"Besökskoncern"
- De bolagen är viktiga samhällsfunktioner och är mycket betydelsefulla för besöksnäringen, men de tjänster och den service de har är svårt att ta betalt för så att verksamheten går runt, säger han.
Därför anser han att ett holdingbolag bildas som sedan i sin tur äger såväl ALV som Näs och turistbolaget och blir en slags besökskoncern.
- Det är ett bra ord, det är precis det det handlar om. Det är viktigt att få ihop de här tre bolagen som har ett så naturligt samband, man tappar mycket energi om man jobbar var för sig, säger han.
Vilka ägarförhållanden tänker du dig i den här modellen?
- Det är alltid svårt med bolagsbildningar, men i första hand är det kommunen och sedan är det lämpligt att också Saltkråkan finns med. Kanske någon mer, men det får inte bli för spritt ägande, säger han.
Likväl som förslaget vill undvika ett spritt ägande i holdingbolaget, ser han också risker i en för stark koncentration av verksamheter i ALV.
"Besökskoncern" kan äga ALV och Näs
I ett öppet brev ställt till alla i Vimmerby lanserar Claes Roos ett nytt förslag om den pågående försäljningen av Astrid Lindgrens Värld. Han vill se en "besökskoncern", med ett holdingbolag ägt av kommunen och Saltkråkan, som i sin tur äger och driver både ALV, Näs och Turistbolaget.
Claes Roos, ordförande i Svensk Handel i Vimmerby, styrelsemedlem i Vimmerby Turist- och Näringsliv, medlem i Näringslivsrådet i Vimmerby kommun, har stor kunskap och inblick i frågor som rör Vimmerby. Han framhåller att bifogade inlägg i debatten från honom är som privatperson.
Foto:
Så jobbar vi med nyheter