Rekordöverskott för socialnĂ€mnden – 26,6 miljoner

Tajta budgetramar och Ă„ratal av underskott – men nu har socialnĂ€mnden i Vimmerby vĂ€nt skutan och redovisar ett överskott pĂ„ 26,6 miljoner för 2024.
– Det har vĂ€l aldrig hĂ€nt förr. Vi har tagit en del tuffa beslut men det Ă€r framförallt personal pĂ„ förvaltningen och ute i verksamheterna som jobbat stenhĂ„rt för att minska kostnaderna, sĂ€ger nĂ€mndens ordförande Eva Berglund (S).

Statsbidrag, tuffa beslut och personal som kÀmpat för att dra ner kostnaderna gör att bokslutet för 2024 visar pÄ rekordöverskott för socialnÀmnden. "En vÀndning, i alla fall tillfÀllig", sÀger nÀmndens ordförande Eva Berglund (S).

Statsbidrag, tuffa beslut och personal som kÀmpat för att dra ner kostnaderna gör att bokslutet för 2024 visar pÄ rekordöverskott för socialnÀmnden. "En vÀndning, i alla fall tillfÀllig", sÀger nÀmndens ordförande Eva Berglund (S).

Foto: Annie Hogner

Vimmerby2025-02-11 21:00

Nyheten i korthet

  • SocialnĂ€mnden i Vimmerby rapporterar ett rekordöverskott pĂ„ 26,6 miljoner kronor för 2024, trots tidigare Ă„rs underskott.
  • Överskottet beror till stor del pĂ„ prestationsbaserade statsbidrag och hĂ„rt arbete frĂ„n personalen för att minska kostnader.
  • Överskottet kommer att anvĂ€ndas som en buffert och inte för att starta nya projekt, enligt nĂ€mndens ordförande Eva Berglund.

Förra Ă„ret blev Ă„ret som vĂ€nde en mĂ„ngĂ„rig trend med röda siffror i bokslutet för socialnĂ€mnden. Ett rejĂ€lt överskott pĂ„ 26,6 miljoner, vilket Ă€r 5,37 procent under budget. Överskottet beror till stor del pĂ„ prestationsbaserade statsbidrag pĂ„ drygt 19 miljoner och övriga statsbidrag. 

– I grunden Ă€r det engĂ„ngsbelopp vi fĂ„tt för saker som vi redan utfört. SĂ„ det Ă€r ju kostnader egentligen som vi redan har haft. Dels Ă€r det heltidsresan vi har fĂ„tt statliga bidrag för, vi har ocksĂ„ fĂ„tt lite extra frĂ„n Migrationsverket som vi inte rĂ€knat med, sĂ€ger Eva Berglund, som ocksĂ„ Ă€r mĂ„n om att lyfta effekten av Ă„tgĂ€rder och Ă„terhĂ„llsamhet.

– Man ska veta att vi har personal bĂ„de pĂ„ förvaltningen och ute i verksamheterna som har jobbat stenhĂ„rt för att minska kostnader. För vi har ju legat vĂ€ldigt högt över budget tidigare.

Bland annat pÄgÄr ett arbete inom individ- och familjeomsorgen för att sÀnka kostnaderna. Kommunens kostnader för placeringar har varit en orsak till den anstrÀngda ekonomin.

– Inom IFO har man minskat kostnaderna för placeringar med elva miljoner. Man har jobbat förebyggande och aktivt med biologiska förĂ€ldrar och barn, för att kunna lĂ„ta barn flytta tillbaka till förĂ€ldrar, som ju Ă€ndĂ„ Ă€r grundtanken.

– Samtidigt har vi inte placerat mĂ„nga barn under 2024 heller, sĂ„ vi har kommit in i en lugnare period kĂ€nns det som. Men det Ă€r mycket pĂ„ grund av hur man pĂ„ individ- och familjeomsorg jobbar idag, sĂ„ har det gett resultat helt enkelt.

Eva Berglund sÀger ocksÄ att en del tuffa beslut som tagits i nÀmnden slÄr igenom.

– Men det Ă€r inte allt som fallit ut under 2024, det kanske vi inte kommer att kunna tillgodorĂ€kna oss förrĂ€n nĂ€sta Ă„r. Men till stor del hĂ€vdar jag att det Ă€r förvaltning och personalen som kĂ€mpat och jobbat hĂ„rt.

Vad betyder det hÀr framöver för er?

– Det hĂ€r Ă€r ju engĂ„ngspengar, sĂ„ vi kan inte förbruka dem pĂ„ att starta upp en massa grejer. Det vi behöver, och har behövt i mĂ„nga Ă„r, Ă€r ju en buffert. Den har vi nu. Men skulle det stĂ„ en familj hĂ€r med 10 barn som behöver placeras, dĂ„ vet vi att dĂ„ Ă€r inte de hĂ€r 26 miljonerna sĂ„ jĂ€ttemycket. 

Antalet övertidstimmar har minskat drastiskt, frĂ„n drygt 8 000 övertidstimmar för 2023 till lite drygt 5 000 övertidstimmar.

– Det Ă€r mycket pĂ„ grund av heltidsresan, och att man numera har nĂ„got som kallas tillgĂ€nglighetsturer, dĂ€r folk har gĂ„tt upp till en heltid och kanske fĂ„r gĂ„ in pĂ„ andra avdelningar för att fylla upp vid sjukdom. Samtidigt har sjukskrivningarna gĂ„tt ner frĂ„n 9,6 till 8,5 procent. Det lĂ„ter inte jĂ€ttemycket, men Ă€r Ă€ndĂ„ ett tecken. Varje steg nerĂ„t Ă€r positivt, men det finns betydligt mer att jobba med dĂ€r.

Eva Berglund tror att införandet av elva timmars dygnsvila börjat ge resultat.

– Det blir en annan dygnsrytm nĂ€r du inte behöver gĂ„ hem kvart över tio pĂ„ kvĂ€llen och vara tillbaka pĂ„ jobbet kvart i sju nĂ€sta morgon. SĂ„ kan det vara att vi lite grann lever kvar i pandemitĂ€nket. Är du snorig gĂ„r du inte till jobbet och smittar inte andra.

Hur fortsÀtter ni arbetet för att komma i balans?

– Man fortsĂ€tter det jobb man pĂ„börjat, men man ska inte tro att man kan börja sĂ€ga upp personal inom vĂ„rd och omsorg i nĂ„gon utstrĂ€ckning, snarare tvĂ€rtom. Vi ser att antalet hemtjĂ€nsttimmar ökar rĂ€tt sĂ„ rejĂ€lt. Det som Ă€r problem Ă€r snarare att hitta personal, det Ă€r nog det största bekymret. Framförallt behövs utbildade undersköterskor.

Diskussionerna om schemalÀggning fortsÀtter och Eva Berglund tror pÄ kreativa lösningar för att fÄ personal, inte minst de yngre, att vilja jobba och stanna kvar.

– Bland annat nĂ€r det gĂ€ller helger, det Ă€r mycket sĂ„nt vi kanske behöver gĂ„ igenom och fundera pĂ„ vad vi kan göra för förĂ€ndringar för att bli den goda arbetsgivare som folk vill stanna hos.

Men ett överskott pÄ 26,6 miljoner Àr ÀndÄ en vÀndning.

– TillfĂ€lligt i alla fall, jag kan inte sĂ€ga annat. Förra Ă„ret hade vi ett underskott pĂ„ 18 miljoner. Men det gĂ€ller att ha is i magen. Det kommer inte att bli att vi skickar ut de hĂ€r pengarna, vi kommer att ligga pĂ„ dem som en buffert, för de kommer sĂ€kert att behövas i en framtid, men vi kanske kan hitta nĂ„gra smĂ„ ljuspunkter som gör livet drĂ€gligare för grupperna.

SĂ„ jobbar vi med nyheter  LĂ€s mer hĂ€r!