2022 tog Christian Johansson över som vd för RT Plåt i Vimmerby och i slutet av september i år blev han även klar som ägare. Företaget grundades redan 1982 av hans farfar, Ragnar Johansson, och har sedan dess hållits inom familjen. Själv har han jobbat i det från och till i 29 år.
– För 2,5 år sedan var jag i Spanien. Jag jobbade som caddie på Europatouren i golf. Då blev jag uppringd och fick höra att antingen skulle företaget säljas eller avvecklas, berättar Christian Johansson.
– Det kändes viktigt. Så jag flög hem från Spanien och erbjöd en affärsöverenskommelse. Jag gjorde det för familjens skull och det kändes bra.
Hur firade du att bli ägare?
– Genom att åka till grillen och köpa en tjock grillad korv med ketchup. Sedan gick jag och la mig och sov. I snitt har jag jobbat 63 timmar i veckan de här åren. Att bli ägare har varit ett delmål så då gäller det att jobba.
Hur mår företaget nu?
– När jag kom hem var de fyra personer som jobbade. Nu är vi tio. Det har utvecklats en del och företaget har aldrig mått bättre. Vi har aldrig haft så många anställda och har aldrig haft så här mycket jobb.
För många i byggbranschen har det varit tuffa år. Hur har ni påverkats av lågkonjunkturen?
– Lågkonjunkturen har hittills varit mest kännbar första och andra kvartalet 2023. Första året jag gick in som VD ökade vi omsättningen väsentligt. Som prognosen ser ut nu, fortsätter omsättningen uppåt.
På frågan om vad det beror på, kommer svaret snabbt.
– Ordning och reda. Håll det du säger och leverera det du säger. Effektivitet, kvalitet, logistik, ekonomiskt styrda projekt. För oss är kunden och kvalitén alltid i fokus, det har gett oss ringar på vattnet.
Christian Johansson menar att det finns många konkurrenter till företaget. Hans fokus ligger på att utbilda sin personal, något han tror kommer trygga kunderna.
– Målet är att alla ska ha yrkesbevis, det är många inom branschen som inte har det. Jag brinner för branschen så jag ser det som jätteviktigt. Det är en trygghet för mig och framförallt en trygghet för kunden att veta att det är en auktoriserad och utbildad plåtslagare som kommer.
Vad ser du för utmaningar?
– Det största är personal. Jag skulle kunna anställa två, tre stycken på stående fot men det finns inte. Just nu planerar jag in större jobb för nästa år så det skulle verkligen behövas.
Visionen framåt?
– Framförallt att säkerställa personalen, det är hjärtefrågan. Just nu har jag en grupp som är fantastisk. Så ska man tillföra ytterligare personer måste de vara lagspelare. Jag vill att det ska vara som att kliva in i ett omklädningsrum när man kommer till jobbet. Du är på jobbet större delen av ditt liv, då ska du ha roligt och kunna trivas där.
Att jobba 63 timmar i veckan. Hur länge kommer du orka med det tempot?
– Jag var utbränd 2015 till 2019. Jag låg i fosterställning och kroppen fungerade inte. Så jag har lärt mig hur min kropp fungerar. Nu kan jag sticka hem och vila ett par timmar under dagen om jag behöver det. Jag har varit där och dit ska jag inte igen. Min kropp är den enda jag har. Jag har också en fantastisk familj som hjälper mig.
Känner du ett extra ansvar i och med att det är ett familjeföretag?
– Nej, jag ser det inte som mitt ansvar att ta över familjeföretaget. Jag har mitt eget liv. Nu blev det så här och om jag sedan driver det i två år till eller 20 det får vi se. Men självklart är jag stolt över företaget och det min familj har skapat och vill förvalta det på bästa sätt.