Det nu Àr dags att jaga kunder för att öka omsÀttningen och förhoppningsvis kunna anstÀlla Ànnu fler i Vimmerby, enligt SÞren Henriksen.
NÀr VTT Grafiska sÄldes till V-Tab i maj för ganska exakt 14 Är sedan, arbetade cirka 100 anstÀllda pÄ företaget. V-Tab ingick i sin tur i Göteborgskoncernen Stampen som förköpte sig pÄ dagstidningar och tidningstryckerier lagom till att luften började gÄ ur papperstidningar.
2016 försökte man sig pÄ en rekonstruktion av Stampen och V-Tab, dÄ arbetade 140 personer i Vimmerby. Vi vet hur resan slutade - med konkurs i slutet av mars i Är.
Vid konkursen arbetade cirka 80 personer i Vimmerby. Köparen Stibo har förhandlat med facket om hur mÄnga som ska fÄ jobba kvar.
Hur gÄr det med förhandlingarna med facket i Vimmerby?
â Det gĂ„r riktigt fint. Vi har slutförhandlat med facket. Vi kommer att anstĂ€lla 59 personer tror jag men du kan skriva cirka 60, berĂ€ttar Stibo Complete-gruppens vd SĂžren Henriksen.
FrĂ„n början rĂ€knade Stibo att 40 till 60 personer kunde fĂ„ anstĂ€llning, nu blir det alltsĂ„ i det övre spannet. Det innebĂ€r att ungefĂ€r 20 personer inte fĂ„r fortsĂ€tta in i Stibo. ĂvergĂ„ngen sker den första juni.
â Vi hoppas pĂ„ mer försĂ€ljning sĂ„ att vi kan anstĂ€lla sĂ„ mĂ„nga som möjligt. Konkursen kostade pĂ„ kundsidan, man fĂ„r aldrig behĂ„lla 100 procent av kunderna.
Vilken typ av funktioner Àr det som inte fÄr följa med in i Stibo?
â Vimmerby blir nu en integrerad del av Stibo Complete och det sker synergieffekter som samordning med administrationen i Katrineholm, nĂ€mner han som exempel.
Verksamheterna i Vimmerby och Katrineholm kommer att ligga i samma bolag med samma organisationsnummer.
Vid konkursen gick nÄgra av kunderna till Stibo i Katrineholm men ocksÄ till andra tryckerier. Nu Àr siktet instÀllt pÄ att bÄde fÄ tillbaka och sÀlja in nya kunder. Allt för att utnyttja produktionsanlÀggningen maximalt.
â Ju mer vi kör maskinerna desto bĂ€ttre gĂ„r det för Stibo och medarbetarna.
Det kan ocksÄ bli sÄ att kunder som gick till Stibo i Katrineholm, nu nÀr affÀren Àr i hamn, ÀndÄ fÄr produkterna tryckta i Vimmerby om det lÀmpar sig bÀttre med tanke pÄ utrustning och kapacitet. Ordrar som kommer in i andra delar av koncernen kan ocksÄ lÀggas ut pÄ enheter dÀr det finns ledig kapacitet i ett givet ögonblick, exempelvis Vimmerby.
SÞren Henriksen sÀger att Vimmerby omsatte cirka 200 miljoner pÄ slutet och Katrineholm 420 miljoner per Är.
â Det vore snyggt om vi landar pĂ„ 550-600 miljoner svenska kronor för bĂ€gge anlĂ€ggningarna.
Eftersom det gĂ„tt knackigt för V-Tab pĂ„ sistone finns det nu ett visst behov av underhĂ„ll av befintlig utrustning i tryckeriet. Ăven kompletteringar behöver göras.
SÞren Henriksen sÀger att han inte Àr orolig för framtiden. Stibo-koncernen har ocksÄ muskler.
â AnlĂ€ggningen Ă€r fin men det Ă€r grejor som mĂ„ste fixas sĂ„ att vi kan fĂ„ ett maximalt anvĂ€ndande.
Det behöver inte handla om nyinköp utan kan bli sÄ att utrustning flyttas frÄn andra enheter eller koncernens lager. NÀr Stibo köpte Sörmlands Grafiska, efter deras konkurs, var en av de första sakerna man gjorde att flytta en tryckpress frÄn Danmark upp till Katrineholm.
I och med konkursen av V-Tab försvann skulder som belastade verksamheten och gjorde det svÄrt att fÄ den lönsam.
â Vi jobbar lĂ„ngsiktigt för att tjĂ€na pengar. Vi har inga aktieĂ€gare som vill ha utdelning och alla Ă€r anstĂ€llda i bolaget, Ă€ven jag. Grabbarna i Vimmerby, som Ă€r skandinaviska mĂ€stare pĂ„ magasin, fĂ„r nya kollegor som ocksĂ„ Ă€lskar magasin.
Efter en affÀr i Tyskland Àgs Stibo till 20 procent av tidigare aktieÀgare dÀr men SÞren Henriksen betonar att mÄlet pÄ sikt Àr att stiftelsen ska Àga hela bolaget.
Du lÄter vÀldigt glad nÀr du pratar om sammanslagningen?
â Det Ă€r jag. Vi fĂ„r in duktiga mĂ€nniskor i Vimmerby som kĂ€mpat i mĂ„nga Ă„r och som nu fĂ„r kĂ€mpa med oss och det kommer att bli bra. Vi fĂ„r konkurrenskraft tillsammans i en stor koncern. Det blir fördelar med till exempel inköp och logistik och kunderna fĂ„r en konkurrenskraftig partner.
Ăven om marknaden för tidningar och magasin minskar Ă€r han optimist inför framtiden.
â Vi ser att kakan minskar men vi fĂ„r ocksĂ„ fĂ€rre att dela den med. Det finns magasin som det gĂ„r vĂ€ldigt bra för och i skolans vĂ€rld ser vi att man delvis gĂ„r tillbaka frĂ„n digitala lĂ€romedel till tryckta. Vi vill fĂ„ en kick i de sociala kanalerna men det kan man ocksĂ„ fĂ„ av ett kvalitetsmagasin.
Han lyfter Àven den gröna omstÀllningen dÀr tryckning pÄ hemmaplan blir allt viktigare av miljöskÀl.
â LĂ„nga transporter frĂ„n tryckerier i Polen pĂ„ 1 500 till 2 000 km Ă€r inte populĂ€rt lĂ€ngre. Jag Ă€r inte bekymrad om framtiden.