"Digitala möten Àr inte lika roligt. Det blir inte lika nÀra och givande, det blir svÄrare att fÄnga upp saker runt omkring, och svÄrare för demokratin tror jag" sÀger Damberg (S) nÀr han besökte region Kalmar digitalt. Samtidigt tror han att svenskarna generellt hellre anpassar sig till videomöten, Àn tvingas se politiska beslut om nedstÀngdningar och lock-downs.
Prisade sjukhus och hög vaccinationsgrad. Finansminister Mikael Damberg (S), gjorde under onsdagen ett digitalt nedslag i region Kalmar. Ett lÀrorikt besök, enligt ministern sjÀlv. Samtidigt har Àven region Kalmar utmaningar, med en Äldrande befolkning och en pandemi som inneburit en stor pÄfrestning pÄ sjukvÄrden.
â En rĂ€dsla för mĂ„nga Ă€r att Ă„teruppbyggnaden förvĂ€ntas gĂ„ för snabbt, nĂ€r vi Ă„tergĂ„r till normalitet, sĂ€ger hĂ€lso- och sjukvĂ„rdsdirektör Johan Rosenqvist.
â Vi mĂ„ste ha rĂ„d att lĂ„ta det ta tid att komma ikapp. Pressa inte pĂ„ den frĂ„gan för tidigt, fortsĂ€tter han, som en uppmaning till Damberg.
Region Kalmars framgÄngar beror enligt Rosenqvist pÄ regionens samverkan med kommunerna. Det leder till ett helhetstÀnk.
â Men det Ă€r viktigt att ha en förstĂ„else för att vi som liten region inte har samma förutsĂ€ttningar som stora regioner att utföra Ă„tgĂ€rder kopplade till pandemin, sĂ€ger regiondirektör Ingeborg Eriksson.
Samverkan har lett till en effektiv vaccinationstakt. För att fÄ fler att vaccinera sig har regionen bland annat skickat ut 25 000 brev till ovaccinerade, berÀttar vaccinationssamordnare Marie Ragnarsson. Bara drygt 5 000 nappade.
â Jag trodde att breven skulle fĂ„ ett större genomslag, medger hon.
Har vi nÄtt toppen för vaccinen, kommer de som nu Àr ovaccinerade fortsÀtta vara det?
â Det tror jag inte. Det Ă€r ett lĂ„ngsiktigt arbete som vi fĂ„r fortsĂ€tta jobba med. HĂ€lsocentralerna kommer fortsĂ€tta frĂ„ga om patienten Ă€r vaccinerad, och erbjuda vaccin, svarar hon.
Coronakommissionen har kritiserat bÄde regeringen och regionerna, för senfÀrdigt agerande, och bristande beredskap och ansvar.
Damberg menar att regeringen redan före pandemin tillsatt en utredning om sjukvÄrdens beredskap.
â SjĂ€lvklart har vi identifierat att det finns behov av en robustare organisation, sĂ€ger Damberg.
Vad innebÀr "en robustare organisation"?
â Det första Ă€r den rena beredskapsfrĂ„gan, vilket material och lager vi har. Vi har heller inte en beredskapsorganisation i civilförsvaret som vĂ„rat grannland Finland, men nu satsar vi pĂ„ det civila försvaret. Den andra delen Ă€r sjukvĂ„rdens dimensionering. En av regeringens viktigaste frĂ„gor Ă€r kontroll över vĂ€lfĂ€rden, dĂ€r ingĂ„r att tillsĂ€tta pengar för att rekrytera och utveckla sjukvĂ„rden, sĂ€ger Damberg.