Anneli Rimås tog över vd-rollen på Björkbackens Turism AB från ägaren Micael Glennfalk. Efter att Anneli Rimås sagt upp sig är Glennfalk tillbaka vid rodret.
Anneli Rimås var framtiden. Receptionisten som blev receptionschef som blev vice vd och den 1 maj 2022 tillträdde som vd för Björkbacken Turism AB, där Karaktärshotellet är en väsentlig del.
"Jag känner mig redo. Och vi känner oss redo. Det är ju en stor förändring även för Micael som lämnar över kontrollen av ett av sina livsverk till någon annan", sa Anneli Rimås i en intervju i Vimmerby Tidning dagarna före skiftet på vd-posten.
Att sjösätta en ny vd-process är inget som ägaren Micael Glennfalk är sugen på att göra i repris.
– Den resan gör jag inte igen. Anneli plockades från det egna folket, hon fanns i verksamheten. Att rekrytera en extern vd känns inte så viktigt nu, även om man aldrig ska säga aldrig. Dyker rätt person upp, så. Vi hade en inslagen linje vi gick på då, nu vänder vi på det och följer en ny linje. Vi håller på med en organisationsförändring och tar in en del nya medarbetare, bland annat har jag anställt en administratör som kommer att ta en del av mina frågor.
Företaget har 16 fast anställda och ökar till runt 90 sommartid. Den nya organisationen betyder fördelat ansvar på fler personer.
– Ja, vi kommer helt enkelt att bli väldigt mycket delegerade beslut ut till olika avdelningschefer, receptionschef, restaurangchef, städchef och sånt där. Björkbacken styrs idag mer eller mindre av en operativ grupp på 5-6 personer, där kommunikation och input är viktigt. Anneli är kvar här till mitten på maj, nu jobbar hon med att utbilda folk på bokningssystem och andra system vi har i verksamheten.
Vad blir din roll som nygammal vd?
– Jag är formellt vd och tar över personalansvaret. Jag hade ju en del ansvar även tidigare, för investeringar exempelvis, och design och sådana saker med hotellet. Så det har jag kvar.
"Jag jobbar ju ändå och är inte en sån som bara kan sitta", säger Micael Glennfalk, som gör en organisationsförändring på Björkbacken och tar över som vd igen.
I sommar fyller Micael Glennfalk 72. Att det ändå är en tvär vändning från det han tänkt sig håller han med om. Och inte.
– Jag har ju ändå aldrig tänkt att pensionera mig. I statens mening är jag pensionär, men jag har ju fortsatt jobba. Nu bygger vi ny personalavdelning på 300 kvadrat.
Du trappar inte ner, i alla fall?
– Nej, det gör jag ju inte och det hade jag inte tänkt göra i vilket fall. Men jag organiserar om så jag kan ha folk i driften som klarar det här, även om jag inte råkar vara närvarande. Det blir ett ökat självstyre på olika delar. Och det här är inget ovanligt för mig, det är inte så konstigt. Min natur är ändå att vara aktiv hela tiden. Hade jag inte haft det här hade jag haft något annat.
Ökat självstyre och självgående avdelningschefer – men om vi vänder på det, vad är nackdelen?
– Nackdelen är väl att man blir äldre och äldre. Förr eller senare kommer man ju till vägs ände. Jag har sedan flera år tillbaka tagit in mina barn och mågar i moderbolagets styrelse, de lär sig verksamheten via styrelsemöten. Men det finns inga planer på att mina barn ska ta över driften av Björkbacken, de har sina yrken och sina karriärer. Så jag får se vad det blir, det får framtiden utvisa. Än så länge känner jag mig pigg och med den här organisationen tror jag det blir bra.
Är det svårt att släppa taget?
– Ja, det går nästan inte, det är lika svårt som för en bonde eller för en präst. Det är en livsuppgift på något sätt, och den dag jag släpper det här så säljer jag. Men än så länge är jag inte där, än så länge fortsätter jag och bygger och investerar och kör på som vanligt.