– Vi har precis gått igenom ansökningarna för den här annonsen, och det är ungefär lika många sökande som det var förra rundan. I vanlig ordning ska vi nu välja ut de mest intressanta kandidaterna och köra en första omgång där vi träffar dem helt enkelt, så får vi hoppas på ett lyckat utfall, säger Simon Roth, rekryterande kommunikationschef på Vimmerby kommun.
I nuläget kan Roth inte svara på när tjänsten kommer att vara tillsatt, då det är mycket som ska klaffa på vägen. Just nu har kommunen en interimlösning för de två verksamheterna, men de hoppas nå i mål med rekryteringen så snabbt som möjligt. Därför försöker de jobba skyndsamt med att träffa utvalda kandidater.
– Vi vill helst ha någon på plats under den tidiga våren, men man får inte vara naiv i hur snabbt det går eftersom det är viktigt att det blir rätt. När vi har hittat en lämplig kandidat handlar det dessutom mycket om vilken situation hen är i, med uppsägningstid och så vidare. Det är en process som är ganska oviss, och i matchningsarbetet är det många pusselbitar som ska falla på plats.
Hittills har det alltså varit svårt att fylla den här chefspositionen. Att det är svårt att rekrytera personal i kommunen är dock inte ett isolerat problem för den här tjänsten, utan det är ett bredare bekymmer som även gäller andra arbetsgivare i trakterna.
– Jag kan bara prata i generella termer och det är svårt att säga exakt vad det beror på, men det är extremt hård konkurrens om den befintliga kompetensen därute och det är svårt att hitta rätt profiler. Det går också att spekulera kring hur de arbetssökandes marknad och lågkonjunkturen vi befinner oss i spelar in, säger Simon Roth.
Marie Halldén är HR-chef i Vimmerby kommun. Enligt henne är kompetensförsörjningen kommunens allra största utmaning i dagsläget. I närtid har de gjort flera aktiva handlingar för att försöka motverka problematiken.
– Bland annat har vi lärt oss av pandemin och har nu ett hybridavtal sedan ett år tillbaka, där man som anställd har möjlighet att jobba en del på distans. Dessutom jobbar vi mer individbaserat än tidigare, och tittar mer på flexibilitet utifrån de olika rollerna. Det måste vi göra för att kunna ha någon personal i framtiden.
